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農投公司扎實推進易地蔬菜產業扶貧基地管理服務
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   自威寧實施“易地產業扶貧”以來,為規范和強化易地蔬菜產業扶貧基地管理服務,農投公司組建了基地建設服務工作小組,探索實踐“四個一”管理服務方式,確保易地產業扶貧基地建設順利推進、取得實效。

  一個基地一名業務人員。農投公司把基地建設作為易地蔬菜產業扶貧基地工作中的頭等大事,對已經落實的40個基地建設,做到每個基地有一名業務人員負責,并通過組織培訓后分派到各基地,參與基地建設和管理。要求與貧困戶同吃、同勞動。同時,協調解決工作中存在的問題和困難。

  一個基地一本工作臺賬。要求每個基地都要建立一本規范臺賬,將物資采購情況、基地推進情況、勞務用工情況等,每天進行一次登記匯總,詳細記錄每個基地情況。同時,對基地建設情況進行每周一次調度,督促派往基地參與基地建設人員認真履行工作職責,做好工作服務,保障基地建設。

  一個貧困戶一套工作服。根據基地用工總人數提前按名冊采購床上用品、洗漱用品等,按1人/套標準制作工作服5300套,貧困戶到基地務工后統一發放。目前,在五里崗街道小山基地、五里崗街道白巖村基地,草海鎮卯關基地、同心村基地、新一佳基地,陜橋街道孔山基地,小海鎮萬河基地等36個集中住宿點發放工作服3600余套,并要求貧困戶務工時必須統一著裝,有效增強了易地務工貧困戶的凝聚力,務工場面也成為蔬菜基地一道亮麗的風景線。

  一個食宿點一天一配送。按照用工總人數開設食堂,提前采購開辦食堂所需廚具。目前,在陜橋街道孔山村、海邊街道鎖黃倉村、草海鎮卯關村、同心村、中海村,雙龍鎮水槽社區、小海鎮萬河村、五里崗街道小山村、白巖村等基地安排食宿共36個點,按人數采購生活食材,做到一天一配送,確保食材新鮮、質量安全。(通訊員 陳維松)



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